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業務挑戰

中科金财对于银行运营管理的改革提供的是领先同业的、具备智能銀行建设整体性、前瞻性和可行性等显著特征的咨询规划服务

方案簡介

根據客戶區域和自身特點,采用經過國內、外銀行咨詢經驗總結並落地驗證的一套先進的知識資産,從運營體系現狀入手,通過對該銀行的業務流程、組織架構、績效考核、風險管理、網點作業、信息技術等方面的全面分析和診斷,量身定制一套適合自身特點的具有前瞻性的運營模式(包括業務流程、組織崗位、績效考核)、管理模式、網點服務模式和IT支撐,全面實現高效産業化運營。

服務用戶

方案優勢

保证业务与IT咨詢方案的可落地性

具有国际视野和国内实施经验的银行业咨询专家团队,具备管理咨询(银行战略、组织及绩效、业务规划、运营规划等)、業務咨詢(全行前、中、后台业务流程再造、业务合规、产品创新等)和IT咨詢(IT规划、核心银行系统、多渠道整合、柜面/电子/自助渠道、业务系统、风险系统等)的综合咨詢服務能力,能够帮助银行统筹考虑所有相关事宜

深刻了解本土客戶需求

引導式方法注重對客戶的知識轉移和培訓

適合客戶特點的創新和變革方案,在當地具有示範性效應

提供一系列結果跟蹤和保障措施